• PERFIL DE EGRESADO

  A la finalización del programa los participantes deberán ser capaces de:

  • Poseer una visión globalizada de la organización y reconocer, desde esa perspectiva, la importancia y el rol de la Gestión del Talento Humano, como unidad diferenciada de los otros componentes organizativos.
  • Emplear las diferentes técnicas y herramientas utilizadas para una gestión adecuada del Talento Humanos.
  • Saber diseñar una unidad de Gestión del Talento Humano altamente efectiva, de modo a satisfacer las crecientes demandas organizativas de su empresa.

• OBJETIVO GENERAL

  Dotar a los participantes, de los conocimientos necesarios en gestión, desarrollo y conducción de recursos humanos, que les permitan desarrollar su gestión futura (en relación de dependencia o como profesional independiente) de manera a optimizar la contribución de las personas al logro de los objetivos de las organizaciones.^.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conocimientos claves para comprender, diagnosticar y gerenciar las actividades de los recursos humanos bajo su responsabilidad, independientemente del rol y del área donde se desempeñen.
  • Capacidad técnica, para integrar las distintas técnicas de gestión de personas que permita liderar con un valor agregado competitivo en sus organizaciones.
  • Habilidad, para diseñar una unidad fe Gestión del Talento humano del Talento Humano altamente efectiva.

En el competitivo mundo empresarial de hoy, el éxito depende cada vez más de una gestión eficaz de las personas.  Las estructuras pueden copiarse y las tecnologías pueden comprarse fácilmente.  Sin embargo, el factor que marca la diferencia, es el factor humano, cada persona, ya sea en el sector industrial o de servicios, sean estos públicos o privados, la calidad de los empleados de la empresa, su entusiasmo y satisfacción, el trato que recibe, constituyen variables que influyen significativamente sobre la productividad, sobre la calidad en el servicio al cliente, el posicionamiento y, finalmente, sobre la supervivencia y desarrollo de la misma empresa.

Debido a ello, es preciso que los participantes interesados en el campo de Gestión del Talento Humano, logren adquirir los conocimientos técnicos necesarios para afrontar eficazmente con las personas que trabajan en contextos organizativos.

El programa fue diseñado para proveer un abordaje práctico, desde una perspectiva jefatural, a la gestión de las personas.  Este enfoque orienta a los participantes hacia el cómo desarrollar los “procesos-claves” que hacen al Capital Humano.